Nuestro objetivo principal es crear un grupo de inversión especializado en el sector franquicia.

  • Participaremos al menos en un número de entre 3 y 4 empresas anuales.
  • Aceleramos empresas franquiciadoras en fases iniciales aportándoles los recursos económicos que van a permitirles crecer en un corto espacio de tiempo.
  • Proporcionamos los medios y recursos que garanticen su expansión y crecimiento empresarial, contando a su lado con los profesionales más experimentados en la creación y lanzamiento de empresas franquiciadoras.

Nuestro perfil de empresa

Operaciones dirigidas a empresas que explotan un concepto de éxito rentable, preferiblemente probado en unidades de negocio propias, con experiencia demostrada en su sector de actividad y elevado potencial de crecimiento a través del sistema de franquicia.

  • Participamos como inversores en conceptos de negocio con experiencia probada en su sector de actividad.
  • Amplio potencial de crecimiento, tanto por sus características particulares, como por encontrarse en fases iniciales de lanzamiento.
  • Operar en nichos de mercado con un carácter eminentemente emergente, aportando significativas características diferenciales.
  • Equipo fundador plenamente dedicado y conocedor del negocio.
  • Su crecimiento se desarrolla bajo el sistema de franquicia.

Nuestro modelo de Aceleración está basado en generar un mayor dinamismo en los ingresos e incrementos de las ventas, en acelerar la expansión de las empresas y en asegurar la sostenibilidad de los negocios.

Metodología de aceleración

Análisis del potencial de cada empresa y sus requisitos mínimos para poder ser acelerada.

Selección posterior y aprobación por nuestro comité interno de dirección en base a los requisitos internos establecidos.

El trabajo de Tormo Franquicias Consulting se inicia definiendo los aspectos principales del modelo de negocio a franquiciar, que se convertirán en la base del programa de franquicia y que afectan a la estructura, velocidad de expansión, marketing, comercial, operaciones, optimización de ingresos y soportes legales e informativos que mejor se adapten a la situación de la empresa.

Para facilitar el crecimiento de la enseña, desarrollamos el plan de lanzamiento, definimos las acciones de comunicación, planteamos los soportes de venta necesarios e incluimos nuestros servicios de expansión. Aportamos principalmente nuestra experiencia en la comercialización y venta de franquicias y nos encargamos profesionalmente de la gestión de referencias y de la comercialización de la enseña.

Apoyamos de forma continuada la evolución de cada empresa mediante la participación de nuestro equipo directivo en comités de dirección.