Operaciones dirigidas a empresas que explotan un concepto de éxito rentable, preferiblemente probado en unidades de negocio propias, con experiencia demostrada en su sector de actividad y elevado potencial de crecimiento a través del sistema de franquicia.
Nuestro modelo de Aceleración está basado en generar un mayor dinamismo en los ingresos e incrementos de las ventas, en acelerar la expansión de las empresas y en asegurar la sostenibilidad de los negocios.
Análisis del potencial de cada empresa y sus requisitos mínimos para poder ser acelerada.
Selección posterior y aprobación por nuestro comité interno de dirección en base a los requisitos internos establecidos.
El trabajo de Tormo Franquicias Consulting se inicia definiendo los aspectos principales del modelo de negocio a franquiciar, que se convertirán en la base del programa de franquicia y que afectan a la estructura, velocidad de expansión, marketing, comercial, operaciones, optimización de ingresos y soportes legales e informativos que mejor se adapten a la situación de la empresa.
Para facilitar el crecimiento de la enseña, desarrollamos el plan de lanzamiento, definimos las acciones de comunicación, planteamos los soportes de venta necesarios e incluimos nuestros servicios de expansión. Aportamos principalmente nuestra experiencia en la comercialización y venta de franquicias y nos encargamos profesionalmente de la gestión de referencias y de la comercialización de la enseña.
Apoyamos de forma continuada la evolución de cada empresa mediante la participación de nuestro equipo directivo en comités de dirección.